الأعلى لشؤون الأسرة في الشارقة يؤكد على التكامل النوعي بين إداراته وتطوير الأداء للارتقاء بمنظومة الأسرة في الإمارة
أكد المجلس الأعلى لشؤون الأسرة في الشارقة، على تحقيق التكامل النوعي بين مختلف إداراته في كافة عمليات التخطيط والتنفيذ وتطوير الأداء للارتقاء بمنظومة الأسرة في الإمارة والإسهام في تمكين أفرادها لأداء أدوارهم وتحقيق استقرارهم وأمنهم وفاعليتهم في المجتمع، وذلك انطلاقا من الخطة الاستراتيجية الجديدة 2022 التي تم اعتمادها مؤخرا من قبل قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة، سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، رئيسة المجلس الأعلى لشؤون الأسرة بالشارقة.
جاء ذلك خلال الاجتماع التنسيقي الأول بعد إطلاق الاستراتيجية الجديدة بين الأمانة العامة للمجلس والإدارات العاملة تحت مظلته، الذي انعقد مؤخرا برئاسة سعادة خولة عبد الرحمن الملا الأمين العام للمجلس الأعلى لشؤون الأسرة بالشارقة، وحضره سعادة موضي بنت محمد الشامسي رئيس إدارة مراكز التنمية الأسرية، وسعادة صالحة غابش مديرة المكتب الثقافي والإعلامي، وسعادة الدكتورة حصة خلفان الغزال المدير التنفيذي لمكتب الشارقة صديقة للطفل، وسعادة إيمان راشد سيف مدير إدارة التثقيف الصحي، وسعادة هنادي صالح اليافعي مدير إدارة سلامة الطفل.
وأكدت سعادة خولة عبد الرحمن الملا، أن هذا الاجتماع يأتي في إطار تنظيم آليات العمل بين إدارات المجلس من خلال تطبيق مبدأ التكامل النوعي، فضلا عن دمج وتنسيق الجهود في البرامج لتحقيق أهداف موحدة، إلى جانب تقديم الدعم الفني والإداري لها بما يمكنها من تنفيذ مهامها ومبادراتها للدفع بمسيرة التنمية الأسرية في إمارة الشارقة إلى آفاق أرحب، وفق نسق استراتيجي يعتمد على البرامج النوعية لا على الكم، بالإضافة إلى التأكيد على أهمية التنسيق مع المؤسسات المجتمعية في الإمارة وخارجها، لتحقيق التكامل النوعي مع الجهات الخارجية ذات العلاقة والمتخصصة بشؤون وقضايا الأسرة، بما يمكن إدارات المجلس من تحقيق الاستفادة القصوى من شراكاتها المحلية والإقليمية والعالمية.
وأضافت الملا: “إن الاستراتيجية الجديدة للمجلس تهدف إلى تحقيق أداء مواكب للممارسات العالمية ومتطلبات المستقبل عبر التنظيم الاستراتيجي والاعتماد على كفاءة استخدام الموارد، بما يتماشى مع التغيرات الحياتية المستمرة التي تواجه أفراد المجتمع، وفقا لرؤى وتوجيهات سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، لذلك نحن حريصون على موائمة مبادرات المجلس وإداراته مع خريطة الطريق لمؤسسات سمو الشيخة، فضلا عن تطوير الثقافة التنظيمية لكافة وحدات الأعمال وتدعيمها بإدارة التنظيم والهيكلة، ونظم الجودة، والاستثمار في الكفاءات الوطنية للمجلس بتعزيز تنافسيتها بما يمكنها من دعم عمليات الابتكار”.
وأوضحت أن الخطة الاستراتيجية 2022 للمجلس جاءت متوائمة مع استراتيجيات إداراته التي تعمل من خلالها لتحقيق التنمية الشاملة للأسرة في إمارة الشارقة، فعلى سبيل المثال ترتبط الغاية الاستراتيجية “أسرة مستقرة ممكنة وفاعلة في المجتمع” مع الأهداف الاستراتيجية في إدارة مراكز التنمية الأسرية، كما ترتبط مع الغاية الاستراتيجية بخدمات إعلامية ثقافية لدى المكتب الثقافي والإعلامي، ودعم تعزيز الأداء الصحي التثقيفي مع إدارة التثقيف الصحي، وزيادة وعي المجتمع بسلامة الطفل وحمايته في إدارة سلامة الطفل، وتحقيق مستويات عدم التمييز والرعاية، والحماية، والحياة الأسرية التي يتبناها مكتب الشارقة صديقة للطفل في أهدافه الرئيسية.
وأعرب المجتمعون عن استعدادهم إلى توحيد الجهود وتنسيقها بما يحقق التكامل النوعي لتفعيل دور الأسرة بالمجتمع ويمكنها من أداء أدوارها الوظيفية وفق مستجدات العصر، وتحقيق التنمية لكافة أفرادها بما يتماشى مع النهضة الشاملة التي تشهدها إمارة الشارقة، ويحقق تطلعات القيادة الرشيدة الحريصة على النهوض بالأسرة وضمان استقرارها.